物联网之路：企业成功的基石和关键要素
物联网（IoT）的应用范围不断扩大，涵盖了从智能手机和智能手表等消费品到可摄入诊断设备和智能农业设备等工业用途。许多科技公司都在考虑物联网，希望为其服务线增加价值并获取物联网设备生成的大量数据。
然而，要想取得成功，科技公司在推出新的物联网产品时必须采取明确的计划和基本步骤。以下是福布斯技术委员会的15名成员讨论的关键步骤：
- 明确你的“原因”
进入物联网领域就像进入威利·旺卡的工厂一样，选择一个或两个特定的用例并专注于“为什么”，不要试图过快解决太多问题。 - 建立一个具体的用例
确保你有一个或多个特定的用例，并清楚地了解物联网设备或平台将提供的优势。在项目一开始就明确定义成功和KPI。 - 确保项目的举措与业务目标保持一致
将物联网计划与业务目标保持一致，确保现有物联网投资的重用，物联网中心应负责共享模式和最佳实践。 - 确定你的产品是否有市场
为产品找到或创造市场，并定义新产品在哪些物联网领域应用，确保物联网项目取得成果。 - 建立物联网项目控制的新流程
改变控制范式，使物联网项目成功，新技术需要新的工艺，特别是在制造领域的项目。 - 依靠设计思维
从真正的业务问题开始，运用设计思维并与客户共同创建产品，专注于解决问题而不是局限于物联网的特殊方法。 - 从人员、流程、技术和平台的角度思考
人员、流程、技术和平台的组合是成功的关键杠杆，采用和协作是关键。 - 不要专门在云端进行构建
小心在云中构建整个物联网策略，研究现代现场解决方案，它们更具成本效益并提供更好的性能。 - 巩固您的供应链战略
在当前的供应链环境下，拥有强大的硬件策略非常重要，设计硬件时要牢记稳健性。 - 了解需要什么数据以及如何使用这些数据
专注于为物联网制定清晰简洁的战略，了解需要哪些数据以及如何使用这些数据。 - 确保您有能力管理数据
基础设施要做好准备，以适应物联网设备生成的数据的速度、数量、价值、多样性和准确性。 - 实施多个安全层
为企业和客户实施多个安全层，确保物联网项目的安全性，特别是考虑到黑客经常以物联网设备为目标。 - 注意对速度的需求
物联网需要实时响应，不要购买简单开发和云的一刀切，确保在实际环境中测试产品。 - 投资于需要的人
物联网项目的投资额要现实，从人员角度考虑项目而不是仅仅关注技术。 - 根据反馈继续迭代
测试产品，让反馈和迭代成为开发生命周期的重要组成部分，不断迭代、成长并立即反馈反馈。
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